晨光置业2017年上半年工作总结会于2017年7月7日下午6时在晨光商务大厦五楼会议室举行！晨光置业各部门员工及集团公司核算部、计划部、行政部共同参与了本次会议！

全体与会人员身着整齐的工装，精神焕发，全神贯注的投入到会议中，认真聆听，详细的记录

晨光置业总经理陈捍卫先生在会上对2017年上半年的工作和任务完成情况作了总结

         总结会上，陈捍卫总经理系统的分析了上半年工作取得的成果，重点指出了各部门工作中存在的突出问题，并有针对性的提出了改进措施和方法，对于下半年的工作思路和任务安排，陈总则要求置业公司各部首先要重视和学习集团公司的“三大利器、四有工作法、八字方针”等管理指导思想，全力围绕“抓清欠、割尾巴、提进度、开新篇”的总体思路，坚持理论联系实际，多措并举，在努力打造专业化、标准化、规范化的团队同时，为置业公司的经营管理工作开创新的局面。

        本次会议的成功召开，进一步明确了下半年工作的方向和目标，鼓舞了全体员工，还将目标和责任镌刻在了全体员工的心中，为更好的完成任务、提升业务、超越自我奠定了良好的基础。

        置业公司全体员工将以饱满的热情，努力学习，全面提升团队形象、工作方法、业务水平，加速将团队建设成为专业化、标准化、规范化的优秀团队，全员携手，努力拼搏，再创佳绩。